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现代企业目标管理应遵循的四项原则

做好目标管理并不像大多数人想象的那么简单。它必须遵循以下四个原则：1.目标设定必须科学合理：目标管理能否产生理想结果并达到预期结果首先取决于目标的制定并且科学合理。目标是目标管理的前提和基础，它偏离实
2020-03-07

领导者凝聚人才的五种法宝-铁岭管理咨询人员培训

“善用兵为帅，善用人员为官，这一直是传统的领导方针。作为单位领导者，作为总领导者，如何聚集更多的人才，挖掘潜在的人才，保留核心人才，以提高单位的向心力和凝聚力？法宝1：个人魅力，提高个人魅力和领导素质
2020-03-06

于世伟：高管人员的九大特征-铁岭管理咨询人员培训

执行是各级组织将战略付诸实践的能力，反映了战略计划和目标的实施水平。如何选择行政人员？如果企业想要具有良好的执行能力，则需要找到具有执行能力的人员。如何找到行政人员？作者参考了许多书籍，研究了许多案例
2020-03-04

中层领导人：不要“吐”和“腹泻”！

众所周知，中间层是企业管理的核心力量。它们处于“上载”和“交付”的中心，企业的有效运营离不开它们。谭老师认为，中层干部是企业和所有组织的核心力量，是连接“思想”和“肢体”的“脊柱”，但是中层干部的问题
2020-03-03

如何利用产品推广努力？

我经常听到圈子里的一些朋友抱怨说，促销活动越来越难，显然，活动准备得很好，活动规模不大，实施重点突出，但最终效果并不理想。但是，促销的主题不只是为了吸引注意力，还必须有相应的促销内容支持，否则这种“称
2020-02-29

您的企业是否经历过如此出色的培训？

近年来，大型公司或多或少地对新员工进行了培训。如果您认为只有相关的培训，例如薪资体系，企业文化和公司业务，那么它太老太保守了。最近，一群关于各种公司的岗前培训，替代培训图片已经在互联网上流传，有人喝着
2020-02-25

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