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如何看待企业文化的重要性

许多小公司认为它们规模较小，并且没有自己的企业文化。企业文化不是大公司的专利。在公司中拥有自己的文化也为自己的企业注入了灵魂，就像李云龙所说的那样：“一支有着良好传统的军队常常有培养英雄的土壤。英雄或
2020-06-08

内部培训故事：打开错误的窗口

失败就是希望失败，我们可以换个角度思考，打开失败旁边的窗口，也许您会看到希望。一个小女孩躺在窗台上，看着窗外的人把她心爱的小狗埋葬，泪流满面，哀悼。看到这一点，她的祖父迅速将她带到另一个窗户，让她欣赏
2020-06-07

企业培训体系注重五个方面

企业培训体系是培养企业人才的一种机制。铁应（中国）认为，培训体系的建设重点包括以下五个方面：（1）明确职务类型的职能定位和职责。公司战略决定了企业培训发展的方向，培训始终取决于企业的战略目标，并且不能
2020-06-06

娱乐营销时代：“玩”营销

“每个行业都是娱乐行业。”麦凯恩说，著名的美国管理学者斯科特183。商业的本质是展示。尽管这种语言是极端的，但它有自己的真理。这是民族娱乐的时代，这是娱乐营销的时代。设想了19世纪的市场营销，它是在2
2020-06-04

良好的培训是业务经理的四个重要角色之一

做好培训是企业经理的四个重要角色之一。强壮的将领没有弱小的士兵，也没有零散的士兵。铁岭（中国）认为，企业员工培训是您的秘密武器。实际上，它也是常规武器。由于上级还负责培训员工和发展下属，因此，作为上级
2020-06-03

如何与老板相处

1.听老板的意见。一些经验丰富的老员工常常认为老板年轻，经验不足，或者刚被调入，业务不明确。有这种想法的人是非常错误的。能够成为您的老板，他必须拥有自己的优势，并且应该多听一些。从另一个角度来看，如果
2020-06-02

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